I hvert fald har det været et fokusområde i de danske medier gennem den seneste tid. Der er også en lang række tiltag fra organisationer og virksomheder til at øge synligheden og forståelsen for innovation. Senest en konkurrence – Innovation Cup – der skal sætte fokus på ideudviklingen i danske virksomheder.
Der er nok ingen tvivl om, at det er et væsentlig emne for dansk erhvervsliv og dette kan understreges af følgende udtalelse fra Haldor Topsøe: ”Danmark kan risikere at miste op mod en million arbejdspladser inden for de kommende ti år – ikke kun på grund af udflytning, men i mindst lige så høj grad fordi vi bliver overhalet inden om af mere innovative virksomheder og produkter fra andre lande.”
Rygraden i dansk erhvervsliv udgøres af mindre og mellemstore virksomheder og det er især her, at fremtidens vækst og arbejdspladser skal skabes. En af de væsentligste drivkræfter er deres innovationskraft.
Hvordan står det så egentlig til med innovationen i danske virksomheder?
En netop offentliggjort undersøgelse: Innovationsspringet fra Rambøll Management har undersøgt dette i 250 mindre og mellemstore virksomheder. Her konkluderes, at innovationskraften er til stede, idet mere end 75 % af virksomhederne har udviklet nye produkter, processer eller services i perioden 2002 til 2004.
Udfordringen er dog, at innovationen i mindre og mellemstore virksomheder sjældent er nyskabende, idet fornyelsen sker i mindre trin af gangen, ofte med meget tæt relation til kundesiden. Undersøgelsen viser nemlig, at innovation i høj grad er knyttet til udviklingen af nye processer inden for salg og kundeservice.
Umiddelbart herefter kommer innovation inden for processer til interne læringsprocesser, uddannelse og videndeling, hvilket bestemt er lovende, da det på sigt kan give grobund for langt højere kreativitet i virksomhederne.
Forudsætningen for innovation via interne læringsprocesser og videndeling er dog også, at de sociale relationer er fornuftige i virksomheden. Det umiddelbare smil, der kommer, når kurser i ”småsnak” annonceres, må nok forstumme, da der åbenbart er et behov for at lære afslappet snak på gangene i virksomheden. Selv om effektivisering er ganske fornuftigt og nødvendigt, så skal der være plads til småsnak, for det er med til at skabe kreativitet.
Har innovation betydning for den økonomiske præstation i virksomheden?
Undersøgelsen viste, at 20 % af virksomhederne ikke havde overblik over innovationens betydning for omsætningen i deres virksomhed. Det kan være svært statistisk entydigt at finde en sammenhæng mellem den økonomiske præstation og et produkts introduktion på markedet. Tiden til accept er meget forskellig og livsforløbet er forskellig fra branche til branche. Der er dog en indikation af, at de virksomheder, som har udviklet et eller flere produkter, løsninger eller services i perioden 2002 til 2004 klarer sig bedre end de virksomheder, der ikke har en tilsvarende innovation.
Så, jo innovation er vejen fremad for dansk erhvervsliv. Og lad mig slutte af med en af Alfred Josefsen fra Irma innovativ overraskelse: ”Tilfældigheder, held, løse idéer, ustrukturerede indfald, fejl …. kombineret med overraskende markedstendenser, mærkværdig konkurrentadfærd, pludselige trends, og uforudsete strømninger …. i forening med god timing, god markedsføring, god brand building, god ledelse og en mental kapacitet, hvor virksomheden har overblik over at kunne opdage mulighederne, være heldig og udnytte de chancer der opstår.”
Forudsætningen for at være heldige er nok, at man skal fokusere på en organisation i balance og skabe tid og mentalt overskud.
Og lige en sidste fra Tiger Woods: ”Jo mere jeg træner, jo heldigere bliver jeg”.
Håber at I alle er kommet godt over sommeren og igen har fået damp på alle kedler.
Med venlig hilsen
Bjarne Gertz Pedersen
Innoment = Innovativ management